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兴腾科:矢志不渝 专注微量元素

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  • 日期:2011-04-27 10:19
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艰苦创业 信念坚定
2002年,吴觉文创建了广州市兴腾科生物饲料有限公司。成立之时,整个饲料行业已是暗流涌动,竞争日渐激烈。企业战略同质化、技术同质化、营销同质化,生存的压力加大,利润也远比不上20世纪90年代。除了外部环境,兴腾科跟大多数新建企业一样,存在资金短缺、技术力量薄弱、销售难、企业招牌打不响等困难。在艰难的创业过程中,吴觉文全力提高企业的生产效率、经营效率,慢慢让兴腾科在广东市场有了一席之地。
 
思路开阔 管理有道
创业之初,兴腾科沿用传统的管理模式——经验管理。无论生产技术或管理方法上,都是依靠以师带徒,传授个人经验的方法来培养新手。当意识到这种传统管理模式会束缚企业发展后,吴觉文开始引入现代化的企业管理理念,带领兴腾科进入科学管理阶段。在“以制度为行动指南”的管理方式下,公司规范了部门职责、岗位职能、行为准则、运作程序等,使人才、资金、物资、时间等资源的利用更科学。在这个时期,兴腾科通过了ISO9001国际质量管理体系以及HACCP食品安全管理体系双重认证,实现了制度化、标准化、科学化的管理,为企业的长远发展打下了坚实的基础。
 
承担责任 珍惜资源
1992年,微量元素在市场的卖价是一吨2000元左右,利润在1000元上下,最近两年微量元素卖到4000~5000元一吨,但利润顶多500元。面对这样激烈的竞争环境,兴腾科始终坚持“质量第一”的经营理念。因为吴觉文明白,微量元素在全价料中所占比例虽小,却大大影响着饲料的使用效果和安全。
为此,公司先后投入一百多万元在肇庆高新技术开发区建立质检中心实验室,该实验室引进了日本岛津原子吸收光谱仪等先进仪器及专业的检化验人才,实现了对生产所用的原料以及产品的严格监测,确保不合格原料不用,不合格产品不出厂。
另一方面,作为一间资源产品销售企业,兴腾科公司也承担起节约资源、保护环境的责任。公司投入了大量资源进行动物实验以及原料微量元素含量测定。通过精深研究营养需求,不断健全饲料矿物含量数据库,以达成产品定向研发和使用的低成本、高效能,从而减少资源性原料的损失以及对环境的污染。
 
分享成就 胸怀若谷
兴腾科能取得如此巨大的成就,离不开吴觉文对团队建设的重视。一直以来,他相信人与人的精诚合作源自至善,越是发自内心地与员工分享,越容易使企业获得新的进步,越有信心迎接新的挑战。
吴觉文经常勉励员工:“让您的事业激励公司前进,让公司名字上镶嵌您事业的光芒”。因此,在企业困难的时候,他不减薪不裁员;在效益好转的时候,他主动提高员工工资和津贴,并设立技术创新奖励,以及劳动要素按贡献参与收益分配等,使员工充分地分享了企业发展的成果。员工们也感受到兴腾科是他们实现自身价值的最好方式,彼此之间也建立起深厚的感情。
兴腾科也愿意与同行分享微量元素的科研与工艺创新成果,一同提高微量元素领域的科技水平,从源头上消除饲料安全及食品安全隐患,转变饲料行业对微量元素超量使用的传统观念。
 
(责任编辑:admin)
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  广东省饲料行业协会(以下简称协会)成立于1990年3月,是我省饲料行业企事业单位自愿组成的行业社团。目前协会会员单位近400家、理事单位101家、常务理事单位56家、副会长21家。

  协会在省民间组织管理局、省农业厅的正确领导和关怀下,秉承“民主办会、规范行为、反映诉求、服务为本”的服务宗旨,紧密团结广大会员,在为政府、行业、企业服务,搭建政府与行业间桥梁,协调并维护会员利益,引导行业自律,促进技术交流与推广应用,加强协会自身建设等方面,作出了大量有益工作。

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