D+快检平台
当前位置: 首页 > 评论 >

未来几年,哪种模式将爆发增长?合作养殖!!

  • 来源:谋易智造
  • 日期:2017-03-10
  • 编辑:admin
  • 评论:0
  过去,行业的发展是碎片化的,由于竞争不充分,仅仅是产业链上的一个点就可以很好的生存,而随着竞争的加剧,行业的竞争格局,将从“点”向“链”移动。合作养殖就是“链”级竞争的需要。我判断未来几年,合作养殖(尤其是合作养猪)模式将会出现爆发式增长,这将在很大程度上改变中国农牧行业的竞争格局。影响的不仅是饲料厂、兽药厂、经销商,在这过程中,还会有各种金融机构、准金融机构的加入,也可能会有包括阿里的“蚂蚁金服”这一类的准金融机构。当然,合作养猪模式只是产业链的模式之一,大约需要5年的时间,三大产业链模式将初步形成,但能否成为三足鼎立之势,尚需进一步观察。
 
  一、三大产业链模式将初步形成
 
  1、独立产业链
 
  我以前专门就“独立产业链”的趋势做过预判。什么是“独立产业链”?其实,产业链是一直存在的,这里加上了一个“独立“,是指企业完全以自己的力量进行产业链发展的模式。在过去,因为产业链中每一个环节都有很大的发展空间,企业没必要全部都去做,也没有精力全部涉足。而今天不同了,由于竞争的压力,单一环节获利困难,只好向上下游延伸,因此,“独立产业链”式的发展被很多有实力的企业作为重要选项。
 
  “独立产业链”的模式,好处在于可以实现产业链上下游的无缝对接,不受行情的影响,而持续进行推动和发展。在某一个点盈利不佳的情况下,可以在整个集团范围内进行实现协调,也可以根据自己的需要进行平衡。但缺点是,所有环节都是自己投资,资产过重,对于资本实力不强的企业,最好不要轻易尝试,否则,等待你的可能是资金链断裂,半生努力付之东流。
 
  2、区域价值圈
 
  这个概念很可能最先是我提出来的,但这种做法其实已经初见端倪。这是一种基于产业链思维的合作模式,而非投资模式。“独立产业链”是基于投资的强关系;“区域价值圈”是基于价值的强合作关系,资产之间却是“弱关系”,对各个合作单元的强制性不够,更多的是靠资源互补、能力互补、价值互补,甚至是靠组织领袖的个人魅力来维系。
 
  “区域价值圈”的模式,好处在于资产较轻,便于淘汰那些能力和资源不足的合作者,可以不断地引入更符合组织需要的合作者。但缺点是这种合作关系随着各自实力的提升,不好平衡。而且,由于这种合作关系也是基于产业链的高度,需要一些参与者放弃一部分利益,所以,协调起来并不容易。那些愿意放弃一些利益的参与者,需要格局和远见来支撑。
 
“区域价值圈”的形成和运作是否成功,更多的是依靠具有影响力龙头-企业龙头或圈子领袖,有一个逐渐强化的过程。一群实力相当的企业,即使是资源和能力具有互补性,但由于国人有“宁做鸡头,不做凤尾”的思维,所以,难度很大。
 
  3、分段外包产业链
 
  这种模式仍然是基于产业链高度的商业模式设计,它具有三个特征:
 
  ❶自己不想做的外包
 
  ❷自己做不了的外包
 
  ❸重资产部分外包
 
  做“独立产业链”其实没那么好玩的,不仅仅是资产过重的问题,还有专业能力的问题、精力的问题、政府资源的问题。要说实力和背景,在农业或食品领域哪个还能超过有国家信誉背书的中粮集团?宁高宁时代的中粮,提出了“全产业链”的发展理念和口号,在一定程度上,让企业背上了很大的包袱。
 
  “分段外包产业链”模式的核心是“有所为,有所不为”。能做好的,资源具备的,资产投入产出比高的,获利丰厚的部分,由自己来做,而其它的部分找到合作者,同样打造一个基于产业链高度的企业。合作养殖模式正是基于这种理念的一种发展实践。
 
  我研究了一下“温氏”,它在最早期更像一个合作社,大家从温氏的股权结构上大致可以看出来,是抱团的产物。后来,温氏走过了相当长一段的“独立产业链”模式,在这一阶段,“温氏”能够沉下心来,打好基础,具备了较强的人才和技术储备,也积累了进一步发展的资本,所以,现在采取的其实是“分段外包产业链”模式,把一些没有多少技术含量、投资规模较大的育肥阶段选择与养殖者合作的方式,形成了稳固且风险相对较小的“温氏模式”。我认为,“温氏”模式,在中国会有更大的发展潜力。它不同于合作社模式,是因为,在中国国,合作社模式更缺的是领导者和合作的理念。当一个企业强大而又愿意分享的时候,部分外包是个很好的模式。
 
  过去,很多财大气粗的企业选择做“独立产业链”,或者是做一种小型的“独立产业链”模式来获取经验,但实践证明,“分段外包产业链”更容易抓住发展的机遇,也更有利于做好自己擅长的部分,当然,也更有利于分散风险。毕竟,养殖业是一个投资大、周期长、波动多、受外界环境影响大的产业,如何避险?保证能够在艰难的行业困境中度过寒冷的冬天,是那些理智的企业家必须思考的问题和选择。
 
  二、合作养殖大爆发的行业背景
 
  任何一个事物,能被称为是“大爆发”一定有它的历史和行业背景。
 
  【未完待续,更多深度思考将分段陆续推出】
发表评论
评价:
联系我们
  • 电话:020-37288723
  • 传真:020-37287849
  • 地址:广州先烈东路135号4号楼609
  • 邮编:510500
  • 邮箱:gdfeed@vip.163.com